08/05/2017

Savoir Faire

Notre Offre Client: 

STRATEGIE

Définition d’une vision stratégique

Établissement de cahier des charges détaillés pour des projets d’investissements industriels

Calcul de capacité et master plan

Business case, business plan

ORGANISATION

Organisation du travail (poste de travail, tâches)

Matrice de compétence et analyse des besoins en formation (TNA)

Animation et management d’équipes

TPM

  • TPM basic et advanced
  • 5S, 5W, PDCA, RCFA, MSA, Kaizen, tagging…
  • Management autonome (transfert de la maintenance niveau 1 aux opérateurs)
  • Collecte de données et déploiement des pertes, définition des priorités et Driving System
  • Réduction des consommations d'énergie
  • Changement de format rapide (SMED)

DEVELOPPEMENT

Développement produit (Stage Gate)

CVE (Customer value engineering)

Optimisation de la chaîne logistique

 

PROCESS & OUTILS DEDIES

  • Auditeur Interne (ISO, HACCP, Sécurité, risque)
  • Systéme qualité ISO 22 000 et 9001
  • Réduction des risques opérationnels (sécurité)
  • RACI: défintion des rôles et responsabilités
  • Analyses des risques sécurité
  • Conduite du changement: Kotter

FORMATION

Parcours individuel

Module de formation sur mesure

Coaching